OBJETIVO: Capacitar empresários e colaboradores de indústrias/empresas para o desenvolvimento do planejamento direcionador do crescimento empresarial, focado na estratégica corporativa e aplicações diárias na gestão administrativa da empresa, bem como na gestão orçamentária para acompanhamento de indicadores.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Conceituação
Definindo estratégias
Pesquisas e levantamentos mercadológicos
Etapas do planejamento estratégico pelo BSC
* Visão Estratégica
* Missão Empresarial
* Políticas, princípios e valores
* Análise do ambiente interno e externo (SWOT)
* Objetivos, métricas e metas
* Planos de ação
* Mapa Estratégico
Implementação do Plano Estratégico
Orçamento Empresarial baseado na estratégia
Tipos de Orçamento e como aplicá-los
Gestão orçamentária no dia-a-dia
Softwares de apoio
INSTRUTOR: VINÍCIUS SOUZA - Graduado em Administração de Empresas pela PUC MINAS; especialização em Gestão de Negócios; especialização na área de TI (Tecnologia da Informação), Balanced Scoredcard e BPMN; especialização em Planos de Negócios e Gestão Estratégica; professor na Fundação Getúlio Vargas.
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